
Program Compass Stagnujete nebo jste ve ztrátě
Tržby klesají, personál odchází a marže se rozpouští. Nastavíme směr na základě dat – ne dojmů – a stabilizujeme provoz krok za krokem.

Poradenství pro majitele a investory v gastronomii. Připravíme rozjezd nového provozu, stabilizujeme ztrátový podnik a z každodenního chaosu uděláme řiditelný systém s jasnými čísly.
Podle toho, v jaké fázi je váš provoz, nasazujeme jiný postup i jiný rozsah spolupráce.

Tržby klesají, personál odchází a marže se rozpouští. Nastavíme směr na základě dat – ne dojmů – a stabilizujeme provoz krok za krokem.

Máte kapitál, vizi i prostor. Doplníme know-how, které jinak zaplatíte roky pokusů a chyb – od konceptu po první měsíc v plném provozu.

Hasíte požáry místo řízení. Zavedeme reporting, standardy a kontrolní body, díky kterým máte přehled o každém kroku i na dálku.
Nedodáváme prezentace do šuplíku. Pracujeme přímo v provozu – v kuchyni, na place i nad výsledovkou – a ručíme za dohodnuté výstupy.

Koncept, menu, dodavatelé, cenotvorba a tréninkový týden. Otevřete s připraveným provozem, ne s improvizací.

Nezávislá revize procesů na place, v kuchyni i ve skladu. Pojmenujeme, kde ztrácíte marži, čas a lidi.

Výběr a implementace pokladních, skladových a rezervačních systémů. Rozhodujete podle dat, ne podle odhadu.

Nábor a zaškolení kuchařů, obsluhy i manažerů. Nastavíme role, standardy a motivaci, která tým udrží.

Ergonomie kuchyně, průchodnost placu a atmosféra, která zvyšuje útratu a návratnost hostů.

Food cost, marže, odpad, cenotvorba a reporting. Cíl je jediný: stabilní a předvídatelný zisk.
Každá fáze má jasný výstup, termín a odpovědnost. Víte přesně, co dostanete a kdy.
45 minut nezávazně. Zjistíme situaci a základní čísla provozu.
Kuchyně, plac, sklad, tým i ekonomika. Report s prioritami nálezů.
Konkrétní opatření, termíny a odpovědnosti. Realizujeme s vámi.
Sledujeme KPI, doladíme nastavení a předáme funkční systém.
Vybrané projekty z posledních dvou let. Jména klientů sdílíme pouze s jejich souhlasem.
PIZZA · PRAHARevize skladu, změna dodavatele masa a přepočet receptur. Provozní zisk +210 tis. Kč měsíčně.
Kavárna · BrnoNový onboarding, předvídatelné směny a bonusy vázané na výsledek. Hodnocení hostů +25 bodů.
Restaurace · regionZúžení menu, nový POS s reálným food costem a cílený lokální marketing. −80 tis. → +60 tis. Kč.
Gastro poradce analyzuje provoz od čísel po každodenní procesy, pojmenuje, kde podnik ztrácí marži, čas a lidi, a společně s majitelem zavede konkrétní opatření – od menu a cenotvorby přes pokladní a skladový systém až po nábor a vedení týmu.
Když tržby stagnují nebo klesají, roste food cost, obměňuje se personál nebo majitel ztrácí přehled o číslech. Audit se vyplatí i před otevřením nového provozu a před investicí do rekonstrukce.
Vstupní 45minutová konzultace je bezplatná a nezávazná. Cena další spolupráce se odvíjí od velikosti provozu a rozsahu prací – rozsah, cíle i odměnu vázanou na výsledek si dohodneme po vstupní konzultaci.
První úspory v nákupu, skladu a food costu jsou obvykle vidět během několika týdnů. Stabilizace týmu, tržeb a marží je otázkou jedné až dvou sezón podle výchozího stavu provozu.
Působíme v Praze, ve Středočeském kraji a v okolí do 120 km od Prahy. Dojíždíme přímo do provozu, protože bez znalosti kuchyně a placu nelze rozhodovat.
Ano, tomu se věnuje program Start Up: koncept a positioning, menu a cenotvorba, dodavatelé, technologie, nábor a tréninkový týden před otevřením.
45 minut nezávazně. Projdeme situaci vašeho provozu a řekneme otevřeně, jak a v jakém rozsahu vám umíme pomoci – případně vás nasměrujeme dál.